Lo que nadie te cuenta sobre su impacto en la prevención, la formación y la cultura laboral
Desde 2020, las empresas han empezado a convivir con una nueva generación de trabajadores: la Generación Z (nacidos entre 1995 y 2010). Esta generación, la primera completamente digital, ya no es “el futuro del trabajo”, sino el presente. Y con ella, están cambiando muchas reglas del juego, especialmente en tres pilares fundamentales de cualquier empresa: la prevención de riesgos laborales, la formación continua y la cultura interna.
En Gesfor Group, donde trabajamos a diario en estas tres áreas a través de nuestras empresas, hemos detectado un cambio claro en las prioridades y expectativas de los nuevos profesionales. Hoy queremos ayudarte a entender cómo impacta esta generación en tu empresa y qué puedes hacer para no quedarte atrás.
1. Formación: rápida, visual y práctica
La Generación Z ha crecido en la era de YouTube, TikTok y los tutoriales de 1 minuto. Esto tiene una consecuencia directa: 👉 no conectan con cursos largos, teóricos ni rígidos.
¿Qué funciona con ellos?
💡 Con una de las empresas pertenecientes a Gesfor Group, Gesfor Formación, estamos adaptando nuestros cursos bonificados para incluir cápsulas breves, test interactivos y simulaciones prácticas adaptadas a este estilo de aprendizaje.
2. Prevención: más allá del casco y el chaleco
Para la Gen Z, la seguridad laboral no se limita a riesgos físicos. Esta generación exige que las empresas se tomen en serio la salud mental, el bienestar emocional y el equilibrio personal.
¿Qué valoran?
👉 iPrevención ha detectado un aumento del interés en talleres como “Prevención del burnout”, “Gestión del estrés en entornos híbridos” y “Bienestar emocional en el trabajo”.
3. Cultura empresarial: diversidad, propósito y voz propia
Esta generación no quiere “trabajar para una empresa”, sino trabajar con propósito. Son críticos, informados y exigentes con los valores de las organizaciones.
¿Qué esperan de tu empresa?
💡 Desde Xerpa ayudamos a implantar planes de diversidad LGTBI+ y protocolos de cultura inclusiva. Uno de los aspectos más valorados por trabajadores jóvenes es que la empresa tenga políticas activas y visibles de respeto a la diversidad.
📍 Caso real: Cómo una empresa del sector logístico conectó con la Gen Z
Una empresa cliente de iPrevención, con una plantilla en expansión y muchos jóvenes incorporados tras ciclos de FP, notó rotación temprana y baja implicación.
¿Qué hicimos desde Gesfor Group?
- 🔎 Analizamos las formaciones obligatorias en PRL: eran extensas, poco visuales y apenas conectaban con la realidad de sus tareas.
- 🎯 Reestructuramos el plan formativo usando microlearning y vídeos breves con situaciones reales.
- 🧠 Incluimos un módulo sobre bienestar emocional y resolución de conflictos.
- 📊 Se incorporaron encuestas rápidas tras cada módulo para recoger feedback directo.
📈 En menos de 3 meses, la participación aumentó un 45% y la empresa detectó mayor implicación de los nuevos empleados.
Conclusión
Si quieres atraer y fidelizar talento joven, tu empresa debe hablar su idioma: ágil, emocional y con propósito. La prevención, la formación y la cultura laboral no son islas separadas, sino las piezas clave para construir un entorno donde la Generación Z no solo quiera entrar, sino quedarse y crecer.
¿Quieres adaptar tu empresa a esta nueva realidad?
En Gesfor Group te ayudamos a dar el paso, desde distintos enfoques:
- 📘 Con Gesfor Formación, rediseñamos tus planes formativos con formatos atractivos, visuales y prácticos.
- 🛡️ Con iPrevención, transformamos tus protocolos de PRL para incluir salud mental, bienestar emocional y entornos más humanos.
- 🧭 Con Xerpa, te acompañamos en el desarrollo de culturas empresariales inclusivas, modernas y alineadas con los valores de las nuevas generaciones.
👉 Contáctanos y te asesoramos sin compromiso sobre cómo preparar tu empresa para la Generación Z.
No es el futuro, es el presente.
